發(fā)布時(shí)間：2024-07-21
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7月20日，銀豐物業(yè)集團(tuán)2024年年中工作會(huì)議&中基層管理者如何提升履職能力專題培訓(xùn)會(huì)在銀豐財(cái)富廣場召開。會(huì)議總結(jié)回顧上半年工作亮點(diǎn)及不足，科學(xué)謀劃下半年工作思路，進(jìn)一步堅(jiān)定目標(biāo)、凝聚共識(shí)、鼓舞士氣。銀豐物業(yè)集團(tuán)董事長、經(jīng)營班子、各部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)經(jīng)理參加會(huì)議。
財(cái)務(wù)管理部、品質(zhì)運(yùn)營中心、信息部負(fù)責(zé)人對(duì)2024年上半年各項(xiàng)工作內(nèi)容的實(shí)施與推進(jìn)情況進(jìn)行了全面復(fù)盤，明確了下半年工作思路與重點(diǎn)方向，制定了下半年的工作規(guī)劃和新的目標(biāo)。
銀豐物業(yè)集團(tuán)總裁黃永煒對(duì)2024年上半年整體經(jīng)營管理進(jìn)行了全面點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下半年的核心工作任務(wù)做了全面部署。黃總指出，在充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的大環(huán)境下，銀豐物業(yè)集團(tuán)通過學(xué)習(xí)提煉并結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀已逐步建立了已結(jié)果為導(dǎo)向的管理體系建設(shè)，收費(fèi)率和滿意度顯著提升。下半年重點(diǎn)工作要通過體系制度解決問題，從對(duì)事的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)人的管理，不斷向問題發(fā)起挑戰(zhàn)。通過對(duì)管理體系的迭代，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。面對(duì)行業(yè)與市場的復(fù)雜多變，黃總鼓勵(lì)大家激流勇進(jìn)、擁抱變化、錘煉自身。希望通過大家不斷突破創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)，讓更多業(yè)主體驗(yàn)到“銀豐式”美好生活。
會(huì)議最后由銀豐物業(yè)集團(tuán)董事長趙培勇發(fā)表重要講話。董事長通過“無數(shù)據(jù)，不管理”“做超越數(shù)據(jù)的服務(wù)”和“聚焦經(jīng)營目標(biāo)”三個(gè)方面為大家提出要求，他表示在新時(shí)代、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)下，希望大家在保持穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上，錘煉適應(yīng)新發(fā)展階段的能力，同時(shí)要守住一方不變的初心，聚焦客戶需求，全面提升服務(wù)品質(zhì)，不斷為業(yè)主帶來愉悅和驚喜。在接下來的半年里，繼續(xù)同心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，力保2024年度工作目標(biāo)全面達(dá)成。
下午，由銀豐物業(yè)集團(tuán)董事長趙培勇進(jìn)行“中基層管理者如何提升履職能力”的專題培訓(xùn)，為中基層管理者們帶來了一場知識(shí)與智慧的盛宴。
培訓(xùn)過程中，趙總憑借自身豐富的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合生動(dòng)鮮活的案例，對(duì)德魯克的經(jīng)典著作《卓有成效的管理者》進(jìn)行了深入淺出的解讀。其精彩的講解不僅讓參訓(xùn)人員對(duì)管理理念有了更深刻的理解，也為大家在實(shí)際工作中的履職能力提升指明了方向。
此次培訓(xùn)不僅是知識(shí)的傳遞，更是一次理念的更新和精神的鼓舞。相信銀豐物業(yè)集團(tuán)的中基層管理者們將以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，不斷提升履職能力，為集團(tuán)的發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力。
本次銀豐物業(yè)集團(tuán)年中會(huì)議為下半年的工作指明了清晰的方向，新的征程已然開啟，銀豐物業(yè)人將以實(shí)干篤定前行，用汗水澆灌收獲，相信在全體員工的共同努力下，必將繼續(xù)砥礪前行，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更卓越的成績，為業(yè)主創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境，為行業(yè)發(fā)展樹立新的標(biāo)桿！共同描繪銀豐物業(yè)的宏偉藍(lán)圖！
